14 前進之路
鏈上商業革命的下一步
透過鏈上系統實現全球商業轉型既代表巨大機會，也代表複雜挑戰，這將透過全球企業家、技術專家、監管機構和社群的協調努力在多年內展開。理解實現廣泛鏈上商業採用所必需的現實時間表、所需發展和實際步驟，能夠在這一轉型中進行明智參與，同時對進展和成就設定適當期望。
前進之路需要跨多個維度的系統發展，包括技術基礎設施、監管框架、教育倡議和社群建設努力，這些必須共同推進以創造成功主流採用的條件。這些元素中沒有一個單獨足以實現轉型，但它們的協調發展可以創造加速所有領域進展的動力。
本章概述了鏈上商業發展的實際路線圖，同時為想要積極參與創造這種轉型的個人和組織提供具體指導。鏈上商業的成功不依賴於被動採用，而是依賴於理解願景並願意為其實現做出貢獻的承諾個人和組織的積極參與。
14.1 全球採用時間表：現實實施預測
向廣泛鏈上商業採用的過渡可能在十到二十年的時間表內發生，透過相互建立的不同階段進展，創造主流採用所必需的基礎設施、知識和信心。這個時間表反映了表徵重大經濟轉型的機會和約束。
跨越未來三到五年的基礎階段專注於建立基本基礎設施、監管框架和成功演示專案，這些證明鏈上商業在顯著規模上的可行性。在此階段，早期採用者和開拓企業將發展運營專業知識，而技術平臺實現更廣泛採用所必需的可靠性和使用者友好性。
基礎階段的關鍵里程碑包括部署消除主流使用者技術障礙的使用者友好鏈上商業平臺，在主要司法管轄區建立使合規運營成為可能的監管清晰度，以及展示實現實質性交易量和參與者滿意度的成功區域網路。這些里程碑可能透過數百個較小專案和改進而不是單一突破性發展來實現。
涵蓋第五到第十年的擴張階段涉及在多個區域和行業部門擴充套件成功模式，同時發展與傳統商業模式有效競爭所必需的合作伙伴關係和生態系統關係。這一階段可能看到既定企業和機構增加參與，這些企業採用鏈上商業來改善其競爭地位和客戶關係。
擴張階段成就應包括在全球主要都市區域運營的鏈上商業網路，跨多個行業部門的主流企業的重大參與，以及與現有金融和商業基礎設施的整合，使在當前經濟系統內的無縫運營成為可能。這一階段可能與區塊鏈技術和加密貨幣系統在各種應用中的更廣泛採用同時發生。
跨越第十到第二十年的成熟階段涉及鏈上商業成為商業運營和客戶關係的標準選擇，同時保持其公平、透明和協作價值創造的獨特特徵。在此階段，鏈上商業應該實現足夠的規模和整合，開始影響更廣泛的經濟模式和關係。
成熟指標包括鏈上商業在關鍵部門代表交易量的實質性百分比，與政府服務和機構系統的整合，以及專門金融服務和基礎設施的發展，這些為鏈上商業運營最佳化而不是適應傳統系統。
地理進展可能從具有有利監管環境和高數字採用率的城市技術中心向可以從減少中介成本和改善全球市場訪問中受益的較小社群和發展中地區進展。這種進展反映了技術基礎設施要求和使鏈上商業隨著參與增加而更有價值的網路效應。
行業進展應遵循交易頻率、客戶獲取成本和使鏈上商業好處最引人注目的競爭壓力模式。零售、專業服務和內容創作部門可能引領採用，而製造業、房地產和金融服務隨著基礎設施和監管框架發展而跟隨。
14.2 技術路線圖：所需發展和改進
成功的鏈上商業擴充套件需要跨多個領域的系統技術發展，包括區塊鏈基礎設施、使用者介面、整合工具和安全系統，這些可以支援數百萬使用者，同時保持創造參與者信任和監管合規的透明度和可靠性。
區塊鏈可擴充套件性改進代表最關鍵的技術要求，因為當前區塊鏈系統無法處理主流商業採用所需的交易量，同時保持合理成本和交易速度。這些改進必須實現容量的實質性增加，而不損害安全或去中心化特徵。
包括支付通道、側鏈和彙總技術的第二層擴充套件解決方案為可擴充套件性挑戰提供有前途的方法，透過在主區塊鏈外處理交易同時透過定期結算保持安全性。這些解決方案正在積極開發和部署，但需要進一步最佳化鏈上商業應用。
使跨不同區塊鏈網路無縫運營成為可能的互操作性協議將變得越來越重要，因為鏈上商業系統利用多個平臺進行不同功能，包括支付、智慧合約、身份管理和治理。這些協議必須提供安全性和可靠性，同時使高效跨鏈運營成為可能。
使用者體驗改進必須消除目前阻止主流採用的技術複雜性，同時保持提供鏈上商業好處的透明度和控制。這些改進需要複雜的介面設計和後端自動化，透明地處理區塊鏈互動。
移動優先開發方法至關重要，因為大部分鏈上商業採用將在行動電話是主要計算裝置的地區和偏好數字服務移動介面的人口統計中發生。移動應用程式必須在適應有限頻寬和處理能力的同時提供完整功能。
使現有企業能夠向其當前系統新增鏈上商業功能而無需完全運營轉型的整合工具和API將透過減少實施障礙和風險加速採用。這些工具必須支援多樣化的業務型別和技術環境。
安全和合規自動化系統必須提供參與者保護和監管合規，而無需使用者持續人工監督或技術專業知識。這些系統應包括自動化監控、欺詐檢測、爭議解決和透明運營同時保持網路完整性的監管報告。
幫助參與者理解和最佳化其鏈上商業績效的分析和最佳化工具將增加滿意度和成功率，同時提供指導系統改進和發展優先順序的資料。這些工具應在保持隱私和競爭資訊的同時提供可行的見解。
14.3 合作伙伴關係策略：建設戰略聯盟
向鏈上商業的轉型需要多樣化利益相關者之間的協作，包括技術公司、傳統企業、監管機構、教育機構和社群組織，這些可以貢獻不同能力和資源，同時分享成功採用的好處。
技術合作伙伴關係發展專注於鏈上商業平臺提供商與既定技術公司之間的協作，這些公司可以提供基礎設施、整合工具、安全服務和分銷渠道。這些合作伙伴關係應加速發展，同時確保鏈上商業系統滿足企業可靠性和安全標準。
與銀行、支付處理器和金融機構的金融服務合作伙伴關係可以提供監管合規、傳統貨幣整合和促進主流採用的機構可信度。這些合作伙伴關係必須平衡傳統金融服務能力與鏈上商業創新和去中心化原則。
與現有商業網路、行業協會和專業組織的商業生態系統合作伙伴關係可以提供對潛在參與者的訪問，同時利用減少採用障礙的既定關係和信任。這些合作伙伴關係應專注於展示價值而不是取代現有服務。
與大學、貿易學校和專業發展組織的教育合作伙伴關係可以提供勞動力培訓、研究能力和支援鏈上商業採用和最佳化的可信度。這些合作伙伴關係應開發創造合格專業人士和知情參與者的課程和認證計劃。
政府和監管合作伙伴關係使政策發展、合規框架和展示鏈上商業好處同時確保適當監督和保護的公共部門應用的主動協作成為可能。這些合作伙伴關係應專注於互利而不是監管捕獲或迴避。
與專注於經濟發展、金融包容和企業家精神的組織的國際發展合作伙伴關係可以將鏈上商業好處擴充套件到服務不足的人群，同時展示其減少不平等和擴充套件經濟機會的潛力。
與行業組織和國際機構的標準和認證合作伙伴關係可以開發確保互操作性和參與者保護同時使創新和競爭成為可能的共同協議、最佳實踐和質量標準。
與記者、內容創作者和溝通專業人士的媒體和溝通合作伙伴關係可以提供改善公眾對鏈上商業理解的教育和意識，同時反駁誤解和解決合法關切。
14.4 教育和推廣：傳播理解和採用
廣泛的鏈上商業採用需要全面的教育倡議，在潛在參與者中建立理解，同時解決可能阻止採用的誤解和關切。這些教育努力必須透過多個渠道和方法接觸多樣化受眾。
一般公眾教育專注於解釋鏈上商業好處和解決關於區塊鏈技術、加密貨幣系統和去中心化商業模式的常見關切。這種教育應強調實際好處而不是技術細節，同時提供足夠資訊以使明智決策成為可能。
商業教育計劃針對需要理解鏈上商業如何改善其運營和競爭地位的企業家、管理者和企業主。這些計劃應透過案例研究和試點計劃展示具體商業好處，同時提供實際實施指導。
專業發展課程為個人準備鏈上商業發展、實施和管理的職業，同時建設支援廣泛採用所必需的勞動力。這些課程應結合技術培訓與商業和監管知識。
學術研究倡議透過對經濟影響、社會效益和最佳化機會的嚴格分析支援鏈上商業發展，同時建立支援政策發展和商業採用決策的可信度和證據基礎。
社群推廣計劃在可以從鏈上商業參與中受益的特定社群和人口統計中建立意識和理解。這些計劃應根據社群需求和關切量身定製，同時提供文化適當的資訊和支援。
內容創作和分發努力開發支援鏈上商業理解和採用的教育材料、文件和溝通資源。這些努力應利用多種媒體格式和分銷渠道來有效接觸多樣化受眾。
會議和活動程式設計為鏈上商業參與者和利益相關者之間的知識分享、網路建設和社群建設提供機會。這些活動應平衡教育與實際應用，同時促進關係發展和協作。
指導和支援計劃將經驗豐富的鏈上商業參與者與新人聯絡，提供增加新參與者成功率和滿意度水平的指導、鼓勵和實際協助。
14.5 行動呼籲：讀者如何參與轉型
向鏈上商業的成功轉型取決於理解其潛力並致力於為其發展和採用做出貢獻的個人和組織的積極參與。本書的每位讀者都有機會有意義地參與這種轉型，無論其技術背景、商業經驗或可用資源如何。
個人參與機會包括學習鏈上商業系統、嘗試現有平臺，以及與其他可能從參與中受益的人分享知識和經驗。即使小規模參與也有助於建立網路效應，同時提供使更明智的倡導和採用成為可能的個人經驗。
企業家機會存在於想要開始鏈上商業業務、開發支援服務或建立擴充套件鏈上商業能力的創新應用的個人。這些機會經常需要比傳統業務發展更少的資本，同時提供對全球市場和協作網路的訪問。
專業發展機會使個人能夠在鏈上商業發展、實施、諮詢和管理中建立職業，同時為這一新興領域的增長做出貢獻。許多這些機會涉及將現有技能轉移到新應用，而不是學習完全新的能力。
投資機會允許個人透過各種機制支援鏈上商業發展，包括代幣購買、商業投資和基礎設施資金，同時潛在地從鏈上商業系統的增長和成功中受益。
倡導和教育活動幫助建立對鏈上商業的理解和支援，同時解決可能減緩採用的誤解和反對。這些活動可以從非正式對話到正式演示和政策倡導，取決於個人興趣和能力。
社群建設努力加強本地鏈上商業網路，同時提供使所有參與者受益的相互支援和共享學習。這些努力經常涉及組織活動、促進介紹和建立連線潛在參與者的溝通渠道。
研究和開發貢獻透過改善所有參與者系統和結果的分析、創新和最佳化推進鏈上商業。這些貢獻可以涉及技術開發、經濟分析、政策研究或實際實驗，取決於個人專業知識和興趣。
組織參與使企業、機構和組織能夠採用鏈上商業，同時透過運營經驗、資源貢獻和生態系統建設為其發展做出貢獻。組織可以根據其目標和能力在各種級別參與。
鏈上商業的前進之路既代表個人機會，也代表創造比當前替代方案更有效地服務人類需求的經濟系統的集體責任。轉型將僅透過理解願景並願意共同工作實現它的承諾個人和組織的持續努力成功。
成功需要平衡對鏈上商業潛力的樂觀與對重大經濟轉型涉及的挑戰和時間表的現實評估。好處是實質性和可實現的，但它們需要耐心、堅持和分享創造更公平和可持續經濟系統承諾的多樣化利益相關者之間的協作。
參與基本經濟轉型的機會在人類歷史上是罕見的。鏈上商業為我們這一代提供了這種機會，但其實現取決於學習、參與和為創造我們想要看到的未來做出貢獻的個人選擇。前進之路始於理解，繼續參與，並透過致力於為所有參與者利益轉變商業的個人和組織之間的持續協作實現成功。
後記：作者無名，鏈商有名 當你翻到這一頁，應該已經明白，為什麼這本書沒有「作者介紹」了吧？ 因為區塊鏈的精神，從來就不是關於個人英雄，而是關於「去中心化共創」。一套真正有價值的區塊鏈應用系統，並不是由某個明星人物單打獨鬥建出來的，而是無數使用者、開發者、企業、節點、推廣者……共同參與、共同驗證、共同擁有的結果。 我們不需要知道作者是誰，就像你根本不知道「中本聰」是誰。 但這並不妨礙比特幣徹底改變了世界。 從最初被質疑為「龐氏騙局」、「黑市工具」，到如今獲得美國政府的正名與立法，《天才法案》為加密貨幣正名，並標誌著區塊鏈技術正式進入全球金融基建體系。這一切，靠的不是某個人的聲望，而是整個社群、整條鏈、生態系統不斷執行與自我迭代的力量。 鏈商（Onchain Commerce）也是如此。 這本書不是一本結束，而是一本起點。當你理解了鏈商的邏輯，理解了「消費即投資」「商業即協作」的機制後，你就已經成為這套新秩序的共同建立者之一。 未來是否屬於鏈商，不取決於某個作者，而取決於你是否行動。